青海鋰業公司 組織基礎及流程管理規范化咨詢


2010年7月,航星公司受青海鋰業有限公司的委托,就鋰業公司格爾木東臺碳酸鋰生產基地和公司行政管理領域“質量和環境管理體系貫標及基礎管理平臺建設”咨詢項目,進行了企業調研診斷,組織內部員工進行了標準化培訓(規范及流程管理),鋰業公司對咨詢組工作配合緊密,經過近一年的緊張嚴密的工作,制定組織經營目標,策劃建立了組織職權體系(組織架構和崗位職責)、建立行政綜合管理制度,對產品研發、技術工藝、材料供應、生產現場、銷售等業務流程全面梳理,建立了有效的企業現場生產管理規范化程序并落地實施,提高了人力資源管理效率,青海鋰業生產運營各環節高效有序的進行,為青海鋰業公司的全面規?;a及企業發展奠定了良好的基礎。青海鋰業管理層對我公司咨詢項目提供的管理咨詢服務感到非常滿意。